Objektiv entscheiden. Sicher handeln.

Basierend auf den bewährten Prinzipien unserer Arbeit als Sachverständige und langjähriger Projektarbeit fügen wir dem klassischen Projekt-Management-Ansatz die objektive Rolle eines „Project Advisory Council“ hinzu. In dieser Rolle agieren wir als unabhängige und weisungsfreie Instanz und sind zu jeder Zeit dem Projekterfolg verpflichtet.

Durch belastbare, nachvollziehbare Fakten schaffen wir Sicherheit für Ihre Geschäftsführung bei komplexen Fragestellungen.

Project Advisory Council

Das „Project Advisory Council“ besteht aus sechs unabhängigen Elementen der Erfolgssicherung Ihres Projekts, die im Rahmen der Startphase passgenau auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation ausgewählt und zugeschnitten werden.

Prüfungen und Bewertungen von  Fragestellungen werden neutral gegenüber Parteien, Produkten und Lieferanten durchgeführt. Alle Fragestellungen werden im Sinne eines bestmöglichen Projekterfolgs geprüft und bewertet.

Durch offene Kommunikation und transparentes Vorgehen schaffen wir effektive Prozesse und sichern Ihren Projekterfolg.

Alle Bereiche im Detail

CONTRACT & CLAIM MANAGMENT

Die kontinuierliche Überwachung der vertraglich verpflichteten Lieferergebnisse im Rahmen des Vertrags- und Claim-Managements stellt eine wichtige Komponente des Project Advisory Council dar. Weitere Aspekte, die für ein erfolgreiches Projekt sorgen sind die Vertragsvorbereitung, Qualitätssicherung, Vermeidung potentieller Anlässe für Claims, Verhinderung bzw. fachgerechte Bereinigung von Claims während des Projekts.

RISK MANAGEMENT

Der Risiko-Management-Ansatz von The Auditing Company beruht auf einer umfassenden Betrachtung aller Projektdimensionen nach einem 360°-Ansatz. Volle Transparenz des Projektstatus und der Risiken, erlauben frühe Maßnahmen zur Risikosenkung. Die Experten von The Auditing Company folgen einem auf Industriestandards basierten Prozess, um frühzeitig und jederzeit für das Projekt zielführende Bewertungen von potentiellen Fehlentwicklungen und Risiken sowie Handlungsempfehlungen geben zu können.

STATUS MONITORING

Management-Entscheidungen können durch die unabhängige Bewertung des Projektstatus und Projektfortschritts abgesichert werden. The Auditing Company führt ein regelmäßiges, fallbasiertes Status-Reporting relevanter Ereignisse durch, um Planabweichungen rechtzeitig festzustellen. Der Status Ihres Projekts wird dafür fortlaufend überwacht und bewertet. Es werden Handlungsempfehlungen abgeleitet sowie an relevante Stakeholder (Vorstand, IT-Führung) und Projektgremien (Lenkungsausschuss) berichtet.

FACT-BASED DISPUTE RESOLUTION

Unterschiedliche Sichtweisen der Beteiligten auf die vertraglichen Verpflichtungen können signifikanten Einfluss auf den Projekterfolg haben, wenn diese nicht gelöst werden. Um mit den Projekten unverzüglich fortfahren zu können, kann jede Partei über einen Vertreter des Projekt-Managements den Dispute Resolution-Prozess aufrufen. Basierend auf den Fakten, die von den Parteien vorgetragen werden, begutachtet ein unabhängiger Experte von The Auditing Company die Situation und erstellt seinen Standpunkt inklusive Handlungsempfehlungen für die weitere Vorgehensweise.

MILESTONE AUDITS

Zur Sicherung der Lieferqualität und Erbringung der gegenseitigen vertraglichen Verpflichtungen bietet The Auditing Company einen Milestone Audit-Prozess an. Die Prüfung auf Konformität mit Vertragsbedingungen und Industriestandards zu relevanten Projektmeilensteinen kann somit objektive und sachlich fundierte Entscheidungsgrundlage des Managements bei Phasenübergängen sein.

KNOWLEDGE TRANSFORMATION

Ein gemeinsames Verständnis aller Projektteilnehmer zu Inhalten und Begriffen des Projekts ist die Basis für eine effektive Kommunikation. Durch Einbindung der Experten von The Auditing Company in Workshops und Abstimmungstermine kann eine sachliche und zielorientierte Arbeitsatmosphäre entwickelt und aufrechterhalten werden. Durch die Unterstützung von The Auditing Company wird so Zug um Zug ein einheitliches sprachliches Rahmenwerk entwickelt und der offene Austausch aller Projektbeteiligten gefördert.

Dr.-Ing. Ulrich Schwerhoff

T +49 40 37702-710
E-Mail schwerhoff@auditing-company.com

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